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• • Dirección Financiera

    Rentabilidad y riesgo en las relaciones PYME-Entidad Financiera FN-575

    Carrillo, Jordi; Segarra Torres, José Antonio

    IESE (España)

• Se describen los conceptos de rentabilidad-riesgo desde la óptica bancaria al evaluar a las Pymes. Se adjunta un modelo de cuenta de resultados para medir
  la rentabilidad específica de una Pyme que utiliza distintos instrumentos financieros. Finalmente, se revisan los conceptos utilizados por las entidades fiancieras para medir el riesgo de sus empresas clientes.
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• • Dirección Financiera

    Relaciones PYMES-Entidades Financieras: Decálogo de criterios para una correcta relación FN-576

    Carrillo, Jordi; Segarra Torres, José Antonio

    IESE (España)

• La nota propone diez criterios de actuación para mejorar las relaciones entre las PYMES y sus Entidades Financieras y contribuir a una gestión más profesional,
  estrechando los vínculos de confianza entre ellas.
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• • Dirección Financiera

    Fuentes de financiación para la PYME (III): financiación a largo plazo FN-578

    Carrillo, Jordi; Segarra Torres, José Antonio

    IESE (España)

• La nota describe los instrumentos financieros con estructura de largo plazo para la financiación de inversiones en bienes productivos e inmuebles, desde
  la óptica de las entidades financieras y de las PYMES solicitantes. Se describen en concreto los siguientes instrumentos: Préstamos con garantía personal, préstamos con garantía hipotecaria, leasing financiero, renting y Project Finance.
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• • Dirección Estratégica

    Kansai Holding: Solicitud de préstamo a su filial Nara Beer (A) SM-1552

    López Cardenete, Juan Luis

    IESE (España)

• Se trata de una historia novelada que pretende describir conflictos propios del gobierno de las empresas. Está ubicada en Japón, distinto y distante,
  pero con idénticos conflictos: entre los intereses de las empresas y el de sus ejecutivos, entre el de los accionistas mayoritarios y el de los minoritarios y, por último, entre los intereses públicos (reguladores, legisladores y gobiernos) y los privados (empresas e individuos). El ambiente en el que sucede el caso refleja el que hemos vivido en una parte de la sociedad, al menos desde el atentado de ¿las torres gemelas¿ en septiembre de 2001 y el colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008: a) fuerte inflación de activos (en el que cualquier precio de una transacción, por elevado que fuera, devenía en barato) con coste de financiación nulo o negativo (en términos reales, aun cuando la inflación de consumo era muy baja); b) desprecio del concepto ¿riesgo¿, que ni fue bien valorado ni tampoco bien incorporado al proceso de formación de precios, y por último, c) peculiares procesos de toma de decisiones, cuyos rasgos más característicos fueron: la improvisación, las ocurrencias, el carisma de los líderes y los titulares de prensa. Fue el más reciente de los muchos períodos estelares de los especuladores que ha habido y que volverá a haber. La especulación fue practicada por muchos (familias y empresas) a la vista de todos, mientras que los reguladores y los gobiernos miraban para otro sitio. No fueran a terminar con la gran fiesta ¡que no faltasen ni la música ni el alcohol! ¡Que difícil resulta ir a contracorriente si no se tienen instintos suicidas! Cualquiera que tuviera acceso al crédito y que poseyera un excepcional sistema nervioso (que le librase del insomnio), podía disfrutar del festín. El crédito y la euforia convivieron, con frecuencia, promiscuamente, al tiempo que ignoraban la realidad y la instrumentaban a su antojo.
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• • Dirección Estratégica

    Kansai Holding: Solicitud de préstamo a su filial Nara Beer (B) SM-1553

    López Cardenete, Juan Luis

    IESE (España)

• Se trata de una historia novelada que pretende describir conflictos propios del gobierno de las empresas. Está ubicada en Japón, distinto y distante,
  pero con idénticos conflictos: entre los intereses de las empresas y el de sus ejecutivos, entre el de los accionistas mayoritarios y el de los minoritarios y, por último, entre los intereses públicos (reguladores, legisladores y gobiernos) y los privados (empresas e individuos). El ambiente en el que sucede el caso refleja el que hemos vivido en una parte de la sociedad, al menos desde el atentado de ¿las torres gemelas¿ en septiembre de 2001 y el colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008: a) fuerte inflación de activos (en el que cualquier precio de una transacción, por elevado que fuera, devenía en barato) con coste de financiación nulo o negativo (en términos reales, aun cuando la inflación de consumo era muy baja); b) desprecio del concepto ¿riesgo¿, que ni fue bien valorado ni tampoco bien incorporado al proceso de formación de precios, y por último, c) peculiares procesos de toma de decisiones, cuyos rasgos más característicos fueron: la improvisación, las ocurrencias, el carisma de los líderes y los titulares de prensa. Fue el más reciente de los muchos períodos estelares de los especuladores que ha habido y que volverá a haber. La especulación fue practicada por muchos (familias y empresas) a la vista de todos, mientras que los reguladores y los gobiernos miraban para otro sitio. No fueran a terminar con la gran fiesta ¡que no faltasen ni la música ni el alcohol! ¡Que difícil resulta ir a contracorriente si no se tienen instintos suicidas! Cualquiera que tuviera acceso al crédito y que poseyera un excepcional sistema nervioso (que le librase del insomnio), podía disfrutar del festín. El crédito y la euforia convivieron, con frecuencia, promiscuamente, al tiempo que ignoraban la realidad y la instrumentaban a su antojo.
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• • Dirección Estratégica

    Kansai Holding: Solicitud de préstamo a su filial Nara Beer (C) SM-1554

    López Cardenete, Juan Luis

    IESE (España)

• Se trata de una historia novelada que pretende describir conflictos propios del gobierno de las empresas. Está ubicada en Japón, distinto y distante,
  pero con idénticos conflictos: entre los intereses de las empresas y el de sus ejecutivos, entre el de los accionistas mayoritarios y el de los minoritarios y, por último, entre los intereses públicos (reguladores, legisladores y gobiernos) y los privados (empresas e individuos). El ambiente en el que sucede el caso refleja el que hemos vivido en una parte de la sociedad, al menos desde el atentado de ¿las torres gemelas¿ en septiembre de 2001 y el colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008: a) fuerte inflación de activos (en el que cualquier precio de una transacción, por elevado que fuera, devenía en barato) con coste de financiación nulo o negativo (en términos reales, aun cuando la inflación de consumo era muy baja); b) desprecio del concepto ¿riesgo¿, que ni fue bien valorado ni tampoco bien incorporado al proceso de formación de precios, y por último, c) peculiares procesos de toma de decisiones, cuyos rasgos más característicos fueron: la improvisación, las ocurrencias, el carisma de los líderes y los titulares de prensa. Fue el más reciente de los muchos períodos estelares de los especuladores que ha habido y que volverá a haber. La especulación fue practicada por muchos (familias y empresas) a la vista de todos, mientras que los reguladores y los gobiernos miraban para otro sitio. No fueran a terminar con la gran fiesta ¡que no faltasen ni la música ni el alcohol! ¡Que difícil resulta ir a contracorriente si no se tienen instintos suicidas! Cualquiera que tuviera acceso al crédito y que poseyera un excepcional sistema nervioso (que le librase del insomnio), podía disfrutar del festín. El crédito y la euforia convivieron, con frecuencia, promiscuamente, al tiempo que ignoraban la realidad y la instrumentaban a su antojo.
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• • Dirección Estratégica

    Kansai Holding: Solicitud de préstamo a su filial Nara Beer (D) SM-1555

    López Cardenete, Juan Luis

    IESE (España)

• Se trata de una historia novelada que pretende describir conflictos propios del gobierno de las empresas. Está ubicada en Japón, distinto y distante,
  pero con idénticos conflictos: entre los intereses de las empresas y el de sus ejecutivos, entre el de los accionistas mayoritarios y el de los minoritarios y, por último, entre los intereses públicos (reguladores, legisladores y gobiernos) y los privados (empresas e individuos). El ambiente en el que sucede el caso refleja el que hemos vivido en una parte de la sociedad, al menos desde el atentado de ¿las torres gemelas¿ en septiembre de 2001 y el colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008: a) fuerte inflación de activos (en el que cualquier precio de una transacción, por elevado que fuera, devenía en barato) con coste de financiación nulo o negativo (en términos reales, aun cuando la inflación de consumo era muy baja); b) desprecio del concepto ¿riesgo¿, que ni fue bien valorado ni tampoco bien incorporado al proceso de formación de precios, y por último, c) peculiares procesos de toma de decisiones, cuyos rasgos más característicos fueron: la improvisación, las ocurrencias, el carisma de los líderes y los titulares de prensa. Fue el más reciente de los muchos períodos estelares de los especuladores que ha habido y que volverá a haber. La especulación fue practicada por muchos (familias y empresas) a la vista de todos, mientras que los reguladores y los gobiernos miraban para otro sitio. No fueran a terminar con la gran fiesta ¡que no faltasen ni la música ni el alcohol! ¡Que difícil resulta ir a contracorriente si no se tienen instintos suicidas! Cualquiera que tuviera acceso al crédito y que poseyera un excepcional sistema nervioso (que le librase del insomnio), podía disfrutar del festín. El crédito y la euforia convivieron, con frecuencia, promiscuamente, al tiempo que ignoraban la realidad y la instrumentaban a su antojo.
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• • Dirección Financiera

    Water Shortage and Property Investing In Mexico City HBS-210085-E

    Garcia-Cuellar, Regina; James, Griffin H.; Macomber, John D.

    HBSP (USA)

• To maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. A commercial property company evaluates water risks including the government's
  ability to remedy, the company's operating exposure and mitigation, and whether to relocate because of water risk. A real estate fund manager assesses investment prospects in Mexico City in the context of a major water supply and distribution crisis facing one of the world's largest cities. Can the investment manager understand the water problems so she can make a decision whether to invest in Mexico City? What will she learn about how water is sourced and distributed in Mexico City? And how might the potential public-private partnerships being discussed affect her investment prospects? The fund's investors are seeking real estate exposure in major world cities, particularly Mexico City. How can they assess and mitigate this exposure? How can they extend this thinking to other cities and countries?
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• • Dirección Financiera

    A Note on Real Estate Research HBS-210086-E

    Cullen, Ann; James, Griffin H.; Segel, Arthur I

    HBSP (USA)

• This note provides a comprehensive research guide for real estate students, professionals, and executives. It includes lists of real estate industry trade
  organizations, publicly available research resources, books, and journals relevant to a wide range of financial and operational careers in real estate.
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• • Dirección Financiera

    Volkswagen AG: valoración en 2009 F-845

    Saffi, Pedro; Vergara Alert, Carles

    IESE (España)

• El presente caso se propone presentar dos de las técnicas de valoración más elementales y usadas con mayor frecuencia: el modelo de descuento de dividendos
  (DDM) y la valoración de múltiplos. Los estudiantes deben valorar Volkswagen AG en el contexto de su acuerdo de fusión con Porsche y una profunda crisis económica que ha golpeado con fuerza la industria automovilística. Este caso está pensado para usar al principio de un curso MBA estándar sobre Finanzas Corporativas pero también puede incorporarse a cualquier módulo de valoración o utilizarse como caso independiente. Antes de preparar este caso, los estudiantes sólo deben estar familiarizados con el concepto de coste de capital. Aporta datos suficientes para abordar varias versiones del DDM, como el modelo de crecimiento de una etapa, el modelo de crecimiento de dos etapas y modelos de crecimiento con precio terminal. También permite comparar varios múltiplos, como el PER y EV/EBITDA, utilizados en la valoración de empresas.
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