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Dirección Estratégica

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    • Caso / Dirección Estratégica

    • Los Agnelli y el Grupo Fiat: La historia de un imperio familiar (A)

    • Toninato F.; Tàpies Lloret, Josep

    • IESE (España)

Sigla: DG-1475
Resumen:
Estos casos sintetizan los acontecimientos y encrucijadas más importantes en la historia de Fiat, una de las mayores empresas italianas, y tratan los problemas que los Agnelli tuvieron que afrontar para asegurar su control de la empresa en Italia, pese a varias crisis financieras y a problemas familiares trágicos. En particular, estos casos pueden usarse como reflejo de los típicos asuntos afrontados por los negocios de la familia propietaria; por ejemplo, cómo dirigir la sucesión de las nuevas generaciones (en Fiat, en estos momentos, hay representantes de la quinta generación en puestos directivos); planear esta sucesión; controlar y administrar los posibles conflictos entre miembros de la familia; evitar la disolución de la propiedad y la pérdida de control incluso en períodos financieros muy difíciles; recuperar el control efectivo de los directores ejecutivos y los equipos de dirección que no pertenecen a la familia.

Palabras clave:  Gestión; Habilidades directivas; Mercados internacionales; Empresa familiar
Áreas:  Dirección estratégica
Departamento:  Dirección Estratégica
Año de los hechos: Área geográfica: Italia
Nº de páginas: 16 Fecha de publicación: 03/11/2005 Fecha de revisión: N/A Idioma: Español También disponible en:
Inglés
Material complementario: DG-1476; DG-1477; DG-1476-E; DG-1477-E
Nota del instructor: DGT-39; DGT-39-E


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