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Dirección Estratégica

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    • Caso / Dirección Estratégica

    • Grupo Goiría: dos años después

    • Gallo Laguna de Rins, Miguel Angel

    • IESE (España)

Sigla: DG-1410
Resumen:
El caso describe los procesos de sucesión seguidos en el grupo durante los últimos cinco años. De una manera especial detalla el proceso de preparación de la segunda y tercera generación de la familia, y el de la implantación del protocolo familiar. La problemática creada por la separación de un yerno del fundador del grupo, y que parecía positivamente superada, reverdece con fuerza cuando esta persona decide iniciar una empresa que es competidora directa de uno de los negocios de la familia, con financiación procedente de la indemnización recibida del grupo.

Palabras clave:  Consejo de administración; Alta dirección; Dirección general; Empresa familiar; Política de empresa
Áreas:  Dirección estratégica
Departamento:  Dirección Estratégica
Año de los hechos: 2002 Área geográfica: España
Nº de páginas: 5 Fecha de publicación: 21/03/2003 Fecha de revisión: N/A Idioma: Español
Material complementario:
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