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Caso / Dirección Estratégica
Tarasa
Gallo Laguna de Rins, Miguel Angel
IESE (España)
Sigla: DG-1409
Resumen:
En Tarasa, empresa familiar con una facturación de 50 millones de euros, están trabajando juntos el fundador y sus tres hijos hasta el año 2000, en el que fallece el fundador, a los 82 años. Desde 1992 la empresa tiene un consejo de administración "activo", con consejeros independientes que influyen en el gobierno de la empresa.
El protocolo familiar está "vivo" y los tres hermanos, a pesar de diferencias que en ocasiones son importantes, logran trabajar de manera coordinada.
El sector está pasando por una evolución intensa y las oportunas diversificaciones, propuestas por los consejeros y, a veces, frenadas por el fundador, no son suficientes para conservar el crecimiento de una empresa líder en su sector y sin problemas económicos.
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Palabras clave:
Consejo de administración; Alta dirección; Dirección general; Empresa familiar; Estrategia; Política de empresa
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Áreas:
Dirección estratégica
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Departamento:
Dirección Estratégica
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| Año de los hechos: 1991-2002 |
Área geográfica: España |
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| Nº de páginas: 4 |
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| Fecha de publicación: 17/02/2003 |
Fecha de revisión: N/A |
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| Idioma: Español |
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