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Metodologías para la mejora permanente de los procesos

Moñino, M.; Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure Alomar, Juan

Metodologías para la mejora permanente de los procesos

CAPíTULOS DE LIBRO

BIGE47.2

DIRECCIóN ESTRATéGICA, LIDERAZGO Y DIRECCIóN DE PERSONAS

ESPAñOL

Descripción:

Los proyectos PDCA, o de mejora gradual, y el rediseño de procesos, para su mejora radical, son metodologías complementarias cuya aplicación nos permite mejorar de forma permanente nuestros procesos. Ello contribuye a que seamos más eficaces y eficientes, más flexibles para adaptarnos a los cambios del entorno y más capaces de contribuir decisivamente a la conformación del futuro entorno competitivo.
La metodología PDCA proporciona una sistemática en la resolución de problemas de forma gradual, que asegura que se atacan las causas últimas de dichos problemas o deficiencias. Esta metodología alcanza su máxima eficacia cuando se aplica de forma permanente y se despliega por toda la organización, permitiendo, en ocasiones, reducir la necesidad de implantar soluciones más radicales o traumáticas.
La reingeniería cuestiona todos los aspectos de un proceso, desde sus propósitos hasta sus "outputs", ya que pretende que el nuevo proceso tenga un rendimiento radicalmente superior al de su predecesor. Por ello, la implicación de la dirección, desde el momento en que decide poner en marcha el proyecto hasta que determina implantar el nuevo proceso, ha de ser total e incondicional.

Número de páginas

26

Fecha de publicación

27/11/1997

Fecha de revisión

01/11/1997

Availability: En existencia

6,75 €
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Material complementario:

La gestión estratégica de los procesos

Moñino, M.; Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure Alomar, Juan

21

Casos Prácticos

Moñino, M.; Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure Alomar, Juan

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