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Frito-Lay, Inc.: A Strategic Transition (A) (Updated)

Applegate, Lynda M.

Frito-Lay, Inc.: A Strategic Transition (A) (Updated)

CASO

HBS-9193129-E

CONOCIMIENTO Y COMUNICACIóN

Harvard Business Publishing

INGLéS

Descripción:

The setting is a food manufacturing company that has stumbled in terms of its historic growth and profit achievements. In trying to recapture momentum, the president has used information technology as one element in his program of transition. The case focuses on the strategic problem and setting, the use of information technology for organizational change, and the associated implementation problems.
Teaching note Sí

Número de páginas

21

Palabras clave

Implementing strategy, Information & technology, Information Systems, Organizational Change

Zona geográfica

United States

Fecha de publicación

24/02/1993

Fecha de revisión

11/03/1993

Availability: En existencia

6,75 €
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