El mensaje fundamental del libro es que una buena dirección financiera de las operaciones es responsabilidad directa de todas las direcciones operativas (comercial, producción, aprovisionamiento, logística, etc.), las cuales van configurando las finanzas operativas a través de las decisiones tomadas en la gestión del día a día.
Este libro establece un marco conceptual de análisis, diagnóstico y planificación, centrado en la inversión financiera determinada por las operaciones (necesidades operativas de fondos derivadas de «cuestiones de funcionamiento»), para pasar luego a los temas relacionados con la gestión concreta de cada una de las rúbricas que constituyen esta inversión (deudores, stocks, etc.), que se va produciendo a través de las decisiones de las direcciones operativas.
Esta edición utiliza el euro como moneda normal en todos los ejemplos, e incluye dos nuevos capítulos sobre «La gestión de los riesgos de transacción» y sobre «Finanzas operativas y gestión basada en el valor».
