El caso describe el rápido proceso de crecimiento internacional y diversificación del portafolio de negocios llevado a cabo por la empresa de origen portugués Martifer. Martifer, originariamente una empresa líder en la península ibérica en el negocio de estructuras metálicas, se convirtió en sólo cuatro años en un actor relevante en el sector de las energías renovables, con inversiones significativas en los negocios de energía eólica, solar y los biocombustibles en más de 15 países de los cinco contientes. El caso describe el proceso de crecimiento y las implicaciones del mismo a nivel organizacional. Puede utilizarse en sesiones dedicadas a estrategia corporativa, en particular con foco en el tema de decisiones de diversificación. También puede utilizarse en sesiones enfocadas en el análisis de negocios en fuerte crecimiento.
