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Antar automobile Company - Parte III: objetivos en conflicto

McLennan, Roy; Mikalachki, Alexander

Antar automobile Company - Parte III: objetivos en conflicto

CASE

IVEY-0039

STRATEGY , LEADERSHIP AND PEOPLE MANAGEMENT

SPANISH

Description:

El gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una empresa de fabricación de coches, debe encontrar la forma más eficaz de redirigir a su equipo de proyecto para que pueda cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Durante cinco meses ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados que se encontraban desarrollando la simulación de una cadena de montaje. Sin embargo, debido a que sus responsabilidades actuales lo han dejado a cargo de cuatro o cinco proyectos simultáneos en distintas etapas de finalización, ha acabado dejando a sus asistentes trabajando con muy poca supervisión. Como consecuencia, acaba enfrentándose a la presión de un proyecto incompleto y con un diseño innecesariamente elaborado.

Number of pages

2

Publication date

1 Feb 2003

Availability: In stock

€6.75
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