Destacamos

El caso sigue la historia de líder de negocios de Brasil, Ricardo Semler, que tomó el negocio marítimo-bomba de la familia, Semco, a, el éxito multinacional multi-sector. Para ello, Ricardo Semler cambió drásticamente su propio estilo de liderazgo por renunciar al control y trabajar menos duro, y posteriormente se transformó en la cultura Semco a través de un proceso de democratización radical de lugar de trabajo. Por último, aplicó los mismos principios de liderazgo con éxito a otros sectores: hoteles, la educación y la banca. Resaltar los efectos de los diferentes estilos de liderazgo en diferentes situaciones; las consecuencias organizativas de la motivación intrínseca y extrínseca y diferentes tipos de sistemas de incentivos; los efectos autocumplidas de comportamiento de liderazgo; y cómo los líderes pueden utilizar el proceso de cambio para transformar la cultura de una organización....